การบ้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ ครั้งที่ 9

[3571050641132]

ชื่อ นางสาวกนกพร   โกสลัย
รหัสนักศึกษา 3571050641132
คำถามหน้า 242
คำถาม : หน้าที่ด้านการจัดองค์การในทางบริหาร ประกอบด้วยการจัดกิจกรรมกี่ขั้นตอน อะไรบ้าง
คำตอบ : 3 ขั้นตอนคือ
1. การจัดแบ่งหน้าที่การงานออกเป็นงานย่อยๆ (Work Specialization)
2. การจัดกลุ่มงานต่างๆรวมเป็นแผนก (Departmentalization)
3. การมอบหมายอำนาจหน้าที่ (Delegating Authority)

[3571050641123]

ชื่อ มณีศร พิพัฒน์เวช
3571050641123
คำถามหน้า 237
Q: กลยุทธ์ด้านการจัดซื้อเกี่ยวข้องกับอะไร
A:เกี่ยวกับการได้รับวัตถุดิบ ชิ้นส่วนประกอบ และวัสดุสิ้นเปลืองต่างๆ

[3571050641133]

น.ส.ดวงดาว ท้วมโสภา
รหัส 3571050641133
ป.กบช.3/1 เลขที่ 16
หน้า 231

คำถาม : กลยุทธ์ด้านการเงินที่ได้รับความนิยมมากอย่างหนึ่งคือ การที่ผู้บริหารระดับสูงยืมเงินมาซื้อบริษัทเอง โดยเงินที่กู้ส่วนใหญ่ได้มาจากฝ่ายที่สาม เช่น บริษัทประกันภัยและธนาคารเพื่อการลงทุน เป็นต้น การซื้อดังกล่าวนี้ เรียกว่าอย่างไร
คำตอบ : การซื้อบริษัทโดยการกู้ยืมมาซื้อบริษัทตนเอง (leveraged buy out) หรือ LBO

[3571050641311]

Q: เคิร์ดปาตริค กับล็อค ได้ให้ข้อคิดเห็นไว้ว่าอย่างไร?
A: ลักษณะบางอย่างก็มีส่วนสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างความเป็นผู้นำให้เกิดมากยิ่งขึ้นซึ่งได้แก่ความรู้ทางด้านธุรกิจ ความสามารถในการเรียนรู้ความเชื่อมั่นในตนเอง ความซื่อสัตย์สุจริตและมีความกระตือรือร้น


นางสาวสโรชา กาญจนบริรักษ์
รหัสนักศึกษา  3571050641311
ป.กบช.3/3
คำถามจากหน้า 243

[3591051041155]

Q    กลยุทธ์ด้านการผลิตหรือการดำเนินงานประกอบด้วยอะไรบ้าง ?

      กระบวนการผลิต
     
      ขีดความสามารถ
     
      สินค้าคงคลัง
     
      กำลังแรงงาน
     
      คุณภาพ 

คำถามจากหน้า 233

3591051041155

นายภัทรกร อเนกวิโรจน์

[3571050641122]

คำถาม : เพื่อตอบคำถาม "เราจะเเข่งขันเพื่อช่วงชิงลูกค้าในอุตสาหกรรมเเละตลาดนี้อย่างไร"  เป็นของกลยุทธ์อะไร
ตอบ  : กลยุทธ์ระดับธุรกิจ

คำถามหน้า 224
น.ส.มณฑกานต์ เพ็งกระจ่าง  ป.กบช3/1
รหัสนักศึกษา :3571050641122

[3571050641135]

คำถาม : กลยุทธ์ระดับบริษัทและกลยุทธ์ระดับหน้าที่ มีความเกี่ยวข้องกันอย่างไร
คำตอบ : กลยุทธ์ระดับบริษัทและระดับธุรกิจจะทำหน้าที่เกี่ยวข้องกับ "การกระทำในสิ่งที่ถูกต้องเหมาะสม" อันเป็นการเป็นการกำหนดทิศทางและแนวทางการดำเนินงานในสิ่งที่ควรกระทำ ส่วนกลยุทธ์ระดับหน้าที่จะทำหน้าที่เกี่ยวข้องกับ "การกระทำสิ่งเหล่านั้นให้ถูกต้องเหมาะสม"  กลยุทธ์ระดับหน้าที่ฉันถูกกำหนดหรือขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ระดับหน่วยธุรกิจนั่นเอง

หน้า 225
น.ส. อนุสรา กฤษฤๅนนท์
รหัสนักศึกษา 3571050641135

[3571050641144]

นาย สราวุธ พัฒนมนัสโรจน์
รหัสนักศึกษา 3571050641144
( หน้า 237 )

Q: การซื้อจากแหล่งผู้จำหน่ายหลายราย (Multiple Sourcing) ได้รับการยอมรับว่าเป็นวิธีที่ดีกว่าวิธีการซื่อแบบอื่น ๆ มีเหตุผลสำคัญอย่างไร
A: เพราะ 1.เป็นการบังคับให้ผู้จัดจำหน่ายแต่ละรายรีบจัดจำหน่ายสินค้าให้กับผู้ซื้อที่มีความสำคัญทันทีโดยมิชักช้า ทำให้ลดต้นทุนด้านการจัดซื้อได้
           2.ถ้าหากผู้จัดจำหน่ายรายใดไม่สามารถจัดส่งมอบสินค้าได้ปกติจะมีผู้จำหน่ายอีกรายที่สามารถจำหน่ายได้

[3571050641115]

ชื่อ นายพงศธร แคนเตรียม
รหัสนักศึกษา 3571050641115
 (หน้าที่ 223)

Q: กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์นั้นประกอบด้วยกลยุทธ์ 3 ระดับอยากทราบว่ากลยุทธ์แต่ละระดับจะบ่งบอกถึงอะไร และเพื่ออะไร

A: บอกถึงแนวทางและผลลัพธ์ที่ต้องการให้บรรลุสนับสนุนซึ่งกันและกัน เพื่อให้ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์อันเป็นส่วนรวมของบริษัท

[3571050641147]

ชื่อ ปริสา สิทธิคุณาพันธุ์  3571050641147
คำถามจากหน้า 228
คำถาม: เครื่องมือสำคัญของกลยุทธ์การตลาดคืออะไร
คำตอบ : เครื่องมือสำคัญของกลยุทธ์การตลาดคือ การพัฒนา 4P's หรือส่วนประสมการตลาด (Margeting mix)

[3571050641126]

ชื่อ น.ส.เมธณี  ยศสิริรุ่งเรือง
รหัสนักศึกษา 3571050641126
คำถาม : การซื้อจากแหล่งผู้จำหน่ายรายเดียวมีข้อดีและข้อเสียอย่างไร
คำตอบ : ข้อดีของการซื้อจากแหล่งผู้จำหน่ายรายเดียว คือ ทำให้ได้รับผู้จัดจำหน่ายที่มีคุณภาพสูง และผู้ซื้อควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดจำหน่ายทุกขั้นตอน ซึ่งจะทำให้ลดทั้งต้นทุนและเวลาในการออกแบบผลิตภัณฑ์ รวมทั้งปรับปรุงคุณภาพ รวมทั้งสามารถใช้ระบบการจัดซื้อทันเวลาพอดี หรือ JIT (Just-In-Time) เพื่อซื้อชิ้นส่วนมาถึงโรงงานทันต่อการใช้งาน โดยไม่ต้องสต๊อกชิ้นส่วนไว้ ทำให้ประหยัดต้นทุนมาก
               ข้อเสียของการซื้อจากแหล่งผู้จำหน่ายรายเดียว คือ หากผู้จำหน่ายไม่สามารถส่งมอบชิ้นส่วนได้ ผู้ซื้อจึงไม่มีทางเลือกอื่น ส่งผลให้ต้องเลื่อนการผลิตออกไป // หน้า 237-238

[3571050641116]

Q : อดัม สมิธ ได้กล่าวถึงข้อได้เปรียบของการทำงาน โดยใช้พนักงานที่มีความชำนาญเฉพาะอย่างแบ่งแยกกันทำงานในการผลิตเข็มหมุดว่าอย่างไร
A : คนหนึ่งดึงเส้นลวด อีกคนทำเส้นลวดให้ตรง คนที่สามตัดเส้นลวด คนที่สี่ทำให้ปลายแหลม คนที่ห้าบดส่วนบนทำเป็นหัว คนสิบคนทำงานในลักษณะนี้ สามารถผลิตเข็มหมุดได้ 48,000 ชิ้นในวันเดียว แต่ถ้าหากให้พวกเขาทำงานทุกอย่างแยกกันทำ และทำอย่างอิสระ แต่ละคนอาจทำงานอย่างเก่งผลิตเข็มหมุดได้ 20 ชิ้น ในหนึ่งวัน

หน้า 242

นางสาวพรชิตา  มังกะลัง ป.กบช.3/1
รหัสนักศึกษา 3571050641116

[3571050641114]

Q : การกระจายซื้อจากแหล่งผู้จำหน่ายสองราย คืออะไร
A : เป็นการจัดซื้อจากผู้จัดจำหน่าย 2 ราย โดยแยกซื้อชิ้นส่วนต่างกันคนละอย่างกัน แต่ผู้จำหน่ายทั้งสองรายนี้จะช่วยเหลือสนับสนุนซึ่งกันและกัน กล่าวคือ ในกรณีที่ผู้จำหน่ายรายแรกไม่สามารถจัดหาซื้อชิ้นส่วนได้ทั้งหมดทันเวลา ผู้จำหน่ายอีกรายก็จะถูกขอร้องให้ช่วยจัดส่งส่วนที่ยังขาดอยู่ได้ทันที
จากหน้า 238
นางสาวเปรมสิริ บัวเทพ
รหัสนักศึกษา3571050641114

[3571050641329]

Q:"คนหนึ่งดึงลวด อีกคนทำเส้นลวดให้ตรง คนที่สามตัดเส้นลวด คนที่สี่ทำให้ปลายแหลม คนที่ห้าบดส่วนบนทำเป็นหัว คนสิบคนทำงานในลักษณะนี้ สามารถผลิตเข็มหมุดได้ 48,000 ชิ้น ในวันเดียว แต่ถ้าหากให้พวกเขาทำงานทุกอย่างแยกกันทำ และทำอย่างอิสระ แต่ละคนอาจทำงานอย่างเก่งผลิตเข็มหมุดได้ 20 ชิ้นในหนึ่งวัน"จากข้อความข้างต้นเป็นขั้นตอนใดของการจัดกิจกรรมหน้าที่ด้านการจัดองค์การในทางบริหาร
A: การจัดแบ่งหน้าที่การงานออกเป็นงานย่อยๆ (Work Specialization)

คำถามจากหน้า :242
ชื่อ อภิรักษ์  เมืองมา ป.กบช.3/3
รหัสนักศึกษา 3571050641329

[3571050641138]

Q : กลยุทธ์ด้านการจูงใจ (Motivating Strategy) มีลักษณะอย่างไร
A : มีลักษณะโน้มน้าวจูงใจให้คนทำงาน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างใดอย่างหนึ่งโดยเฉพาะ

นางสาว ณิชา  ภูรพีระวงษ์
3571050641138 ป.กบช.3/1
ข้อมูลจากหนังสือ:การจัดการเชิงกลยุทธ์(ปรับปรุงใหม่) STRATEGIC MANAGEMENT
ผู้เขียน:รองศาสตราจารย์พิบูล ทีปะปาล,ดร.ธนวัฒน์ ทีปะบาล
หน้า: 243-245 ค่ะ