หน้า: 1 [2] 3
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การบ้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ ครั้งที่ 8  (อ่าน 10308 ครั้ง)
3571050641132
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #15 เมื่อ: 14 ตุลาคม 2016, 10:27:54 PM »

ชื่อ นางสาวกนกพร   โกสลัย
รหัสนักศึกษา 3571050641132
คำถามหน้า 216
คำถาม : บริษัทฟิลิป มอร์รีส ใช้กลยุทธ์ใดที่ทำให้ประสบผลสำเร็จมาแล้วในอุตสาหกรรมยาสูบ ทำให้บริษัทเพิ่มส่วนครองตลาดและสามารถทำกำไรได้อย่างมาก
คำตอบ : กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ (Leadership Strategy)
บันทึกการเข้า
3571050641116
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #16 เมื่อ: 14 ตุลาคม 2016, 11:23:08 PM »

Q : การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการแข่งขันได้มีการจัดประเภทของบริษัทต่างๆในตลาดเป้าหมาย 4 ประเภท อะไรบ้าง และแต่ละประเภทมีส่วนแบ่งตลาดอย่างไร
A : 1. ผู้นำทางการตลาด 40%
     2. ผู้ท้าชิงทางการตลาด 30%
     3. ผู้ตามทางการตลาด 20%
     4. คู่แข่งรายย่อย 10%

หน้า 199

นางสาวพรชิตา  มังกะลัง ป.กบช.3/1
รหัสนักศึกษา 3571050641116
บันทึกการเข้า
3571050641311
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด
« ตอบ #17 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 09:11:00 AM »

Q :  กลยุทธ์ กลยุทธ์มุ่งตลาดขนาดเล็กจะใช้ได้ผลดีที่สุดในตอนใด?
A : ใช้ได้ผลดีต่อเมื่อบริษัทมีจุดแข็งที่โดดเด่นเป็นเอกลักษณ์พิเศษที่สัมพันธ์กับกลุ่มตลาดเล็กเหล่านั้น


คำถามจากหน้า 216
นางสาว สโรชา กาญจนบริรักษ์
รหัสนักศึกษา 3571050641311
ป.กบช.3/3
บันทึกการเข้า
3571050641123
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #18 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 02:10:27 PM »

 ชื่อ น.ส.มณีศร   พิพัฒน์เวช
ชั้น ป.กบช3/1 รหัส 3571050641123
คำถามจากหน้า 211
คำถาม - เมื่ออุตสาหกรรมใกล้ถึงจุดอิ่มตัว กลุ่มบริษัทที่ใช้กลยุทธ์ในการแข่งขันเหมือนกันก็จะรวมตัวกันเป็นกลุ่มๆเช่นอะไรบ้าง?
คำตอบ - กลุ่มกลยุทธ์ต้นทุนต่ำ  กลุ่มกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างในผลิตภัณฑ์ และ กลุ่มกลยุทธ์มุ่งเน้นตลาดเป้าหมายโดยเฉพาะ
บันทึกการเข้า
3571050641150
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #19 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 02:22:26 PM »

ชื่อ วริษฐา สว่างคำ
รหัสนศ.3571050641150
หน้า210
คำถาม: หากมีอุปสรรคที่จะลอกเลียนนวัตกรรมใหม่มีสูง มีจำนวนคู่แข่งหลายรายและบริษัทเองขาดสินทรัพย์ที่เป็นส่วนประกอบที่จำเป็น ควรเลือกใช้กลยุทธ์ใดเพื่อสร้างกำไรจากนวัตกรรม?
ตอบ: ควรใช้กลยุทธ์ เข้าร่วมเป็นมิตร(enter into-alliance)
บันทึกการเข้า
3571050641147
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด
« ตอบ #20 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 02:25:46 PM »

ชื่อ น.ส. ปริสา สิทธิคุณาพันธุ์ 3571050641147 ป.กบช.3/1
คำถามหน้า 198-199
คำถาม : ยุทธวิธีเชิงรับ(Defensive Tactics)มีจุดมุ่งหมายและแนวทางปฎิบัติอย่างไร อะไรบ้าง
คำตอบ : จุดมุ่งหมาย คือ  เพื่อลดโอกาสการโจมตีให้น้อยลง เพื่อเปลี่ยนทิศทางการถูกโจมตี หรือเพื่อลดการถูกโจมตีให้เบาบางลง
แนวทางมี 3 แนวทาง ดังนี้
1.สร้างขวากหนามป้องกันมากขึ้น
2.สร้างความรู้สึกว่าจะถูกตอบโต้อย่างรุนแรงมากขึ้น
3.ลดการจูงใจที่จะเข้าโจมตีให้น้อยลง
บันทึกการเข้า
3571050641114
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #21 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 02:27:42 PM »

Q: การโจมตีแบบกองโจรมีลักษณะอย่างไร
A: เป็นการโจมตีเป็นระยะๆ ไม่ต่อเนื่อง และไม่รุนแรง ในลักษณะโจมตีแล้วหนี จุดมุ่งหมายเพื่อรังควาญหรือสร้างความรำคาญให้คู่ต่อสู้ และจะเข้ายึดที่มั่นที่ถาวรที่สุด
จากหน้า197
นางสาวเปรมสิริ บัวเทพ รหัสนักศึกษา3571050641114
บันทึกการเข้า
3571050641135
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #22 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 02:33:38 PM »

คำถาม : ในอุตสาหกรรมขั้นลด มีกลยุทธ์สำคัญใดบ้างที่สามารถนำมาใช้ได้
คำตอบ :
1. กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ คือบริษัทจะพยายามหาทางเพื่อทำตนเป็นผู้นำเหนือผู้อื่นในภาวะที่อุตสาหกรรมกำลังลดลง
2. กลยุทธ์มุ่งตลาดขนาดเล็ก มุ่งเน้นเฉพาะตลาดขนาดเล็กซึ่ง demand กำลังลดลง แต่ลดลงช้ากว่าที่อื่นในอุตสาหกรรมอันเป็นส่วนรวม
3. กลยุทธ์เก็บเกี่ยวผลกำไร เพื่อช่วยให้มีเงินสดไหลเวียนก่อนเลิกกิจการ
4 .กลยุทธ์การลงทุน การขายธุรกิจให้กับผู้อื่น

หน้า 212
น.ส.อนุสรา กฤษฤๅนนท์
รหัสนักศึกษา 3571050641135
บันทึกการเข้า
3571050641105
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #23 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 04:02:27 PM »

คำถาม : จุดมุ่งหมายของยุทธวิธีเชิงรับตามเเนวคิดของอีพอร์เตอร์คืออะไร
คำตอบ : จุดมุ่งหมายของยุทธวิธีเชิงรับคือการลดโอกาสการถูกโจมตีให้น้อยลงหรือเพื่อลดความรุนเเรงในการโจมตีและรักษาความได้เปรียบทางการเเข่งขันที่บริษัทหรือหน่วยธุรกิจมีอยู่เเล้วให้ยั่งยืนขึ้น

หน้า 198
น.ส.นฤมล  สว่างเกียรติกุล รหัสนักศึกษา 3571050641105
บันทึกการเข้า
3571050641126
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #24 เมื่อ: 15 ตุลาคม 2016, 06:04:49 PM »

ชื่อ น.ส.เมธณี  ยศสิริรุ่งเรือง
รหัสนักศึกษา 3571050641126
คำถาม : สิ่งที่ผู้ตามทางการตลาดควรปฏิบัติคืออะไร
คำตอบ : สิ่งที่ผู้ตามทางการตลาดควรปฏิบัติ คือ การรู้วิธีรักษาลูกค้าปัจจุบันเอาไว้ และจะต้องหาทางเพิ่มส่วนครองตลาด รวมทั้งหาความได้เปรียบเพื่อนำมาใช้ประโยชน์ในตลาดเป้าหมาย โดยต้องรักษาต้นทุนการผลิตให้ต่ำ และปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และการให้บริการที่สูงไว้ เนื่องจากผู้ตามมักจะเป็นเป้าหมายสำคัญในการโจมตีของผู้ท้าชิง // หน้า 206
« แก้ไขครั้งสุดท้าย: 15 ตุลาคม 2016, 06:10:07 PM โดย 3571050641126 » บันทึกการเข้า
3571050641329
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด
« ตอบ #25 เมื่อ: 16 ตุลาคม 2016, 12:43:49 AM »

Q: ในการเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อสร้างกำไรจากนวัตกรรม (Strategies for profiting from innovation)  กลยุทธ์แบบที่1 คืออะไร และเหมาะสมเมื่อไหร่?
A: กลยุทธ์แบบที่ 1 "ทำเองตามลำพัง"(go it alone) กลยุทธ์นี้เหมาะสมที่สุดเมื่อ
 (1) อุปสรรคที่จะลอกเลียนนวัตกรรมใหม่มีสูง ยากต่อการเลียนแบบ
 (2) บริษัทเองมีสินทรัพย์ที่เป็นส่วนประกอบที่จำเป็นต่อการพัฒนานวัตกรรมพร้อม
 (3) จำนวนคู่แข่งขันที่สามารถมีจำกัด

คำถามจากหน้า :210
ชื่อ อภิรักษ์  เมืองมา ป.กบช.3/3
รหัสนักศึกษา 3571050641329
บันทึกการเข้า
3571050641138
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด
« ตอบ #26 เมื่อ: 16 ตุลาคม 2016, 03:17:13 PM »

Q : การขยายตลาดเพิ่มขึ้น บริษัทผู้นำทางการตลาดโดยทั่วไปสามารถขยายตลาดเพิ่มขึ้นได้โดยวิธีใด
A : สามารถขยายตลาดเพิ่มขึ้นได้ด้วยการกระทำ 3 วิธี ดังนี้
1.หาผู้ใช้ใหม่ บริษัทสามารถใช้กลยุทธ์แสวงหาผู้ใช้ใหม่ จากผู้ซื้อทั้ง 3 กลุ่ม คือ กลุ่มผู้ซื้อซึ่งอาจจะใช้ผลิตภัณฑ์ แต่ไม่รู้จัก กลุ่มผู้ซื้อที่ยังไม่เคยใช้ผลิตภัณฑ์มาก่อน กลุ่มผู้ซื้อที่อาศัยอยู่ที่อื่น
2.หาการใช้ใหม่ การขยายตลาด อาจสามารถทำได้ด้วยการค้นหาและส่งเสริมการใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่
3.กระตุ้นการใช้มากขึ้น การจูงใจให้ผู้บริโภคใช้ผลิตภัณฑ์แต่ละครั้งมากขึ้น

นางสาว ณิชา  ภูรพีระวงษ์
3571050641138 ป.กบช.3/1
ข้อมูลจากหนังสือ:การจัดการเชิงกลยุทธ์(ปรับปรุงใหม่) STRATEGIC MANAGEMENT
ผู้เขียน:รองศาสตราจารย์พิบูล ทีปะปาล,ดร.ธนวัฒน์ ทีปะบาล
หน้า: 200-201 ค่ะ 
บันทึกการเข้า
3571050641144
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด
« ตอบ #27 เมื่อ: 17 ตุลาคม 2016, 09:00:03 AM »

ชื่อ นาย สราวุธ พัฒนมนัสโรจน์
รหัสนักศึกษา 3571050641144
จากหนังสือหน้า 217
Q : กลยุทธ์เก็บเกี่ยวผลกำไร การใช้กลยุทธ์นี้ในทางปฏิบัติค่อนข้างจะมีปัญหาในเรื่องอะไรบ้าง?
A : ประการแรก คือ ขวัญของพนักงานต่ำ เมื่อทราบว่างานของเขาอาจจะไม่มั่นคง
     ประการที่สอง คือ ผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบเริ่มระแวงสงสัยที่จะขายสินค้าให้กับลูกค้าที่กำลังใกล้จะปิดกิจการ
     ประการที่สาม คือ ลูกค้าเริ่มเป็นห่วงที่จะได้รับบริการหลังการขาย
     ประการที่สี่    คือ ทีมงานผู้บริหารเอง น้อยมากที่จะเต็มใจที่จะเอาอาชีพของเขาเองเข้าเสี่ยงกับการพิสูจน์ว่า พวกเขามีความเก่งในด้านการล้มล้างธุรกิจเหนือผู้อื่น

บันทึกการเข้า
3571050641142
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #28 เมื่อ: 17 ตุลาคม 2016, 10:54:37 AM »

Q : ความรุนแรงของการแข่งขันในช่วงอุตสาหกรรมขั้นลดจะรุนแรงมากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญกี่อย่าง อะไรบ้าง ?
A : 4 อย่าง 1)ความรุนแรงของการแข่งขันจะเพิ่มมากขึ้นในอุตสาหกรรมซึ่งความต้องการของลูกค้าในผลิตภัณฑ์และบริการลดลงอย่างรวดเร็ว
               2)ความรุนแรงของการแข่งขันจะเพิ่มขึ้นมากในอุตสาหกรรมซึ่งการถอนตัวออกไปมีอุปสรรคสูง
               3)ความรุนแรงของการแข่งขันจะเพิ่มมากขึ้นในอุตสาหกรรมช่วงกำลังลดลงซึ่งมีต้นทุนคงที่สูง
               4)ความรุนแรงของการแข่งขันจะเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมช่วงกำลังลดลงซึ่งมีธุรกิจผลิตภัณฑ์ประเภทเครื่องกินเครื่องใช้ที่มีระดับการสร้างความแตกต่างในผลิตภัณฑ์ให้เกิดขึ้นในสายตาของลูกค้าต่ำ


จากหน้า 213-214
นายจิระะพงศ์ วิสุทธิพงศากร
รหัสนักศึกษา 3571050641142
บันทึกการเข้า
3571050641343
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด
« ตอบ #29 เมื่อ: 17 ตุลาคม 2016, 06:41:23 PM »

Q: ความต้องการของลูกค้าลดน้อยลงเมื่ออุตสาหกรรมเคลื่อนเข้าสู่ระยะชะลอการเติบโต การแข่งขันในช่วงนี้จะรุนแรงมากที่สุดเพื่อแย่งชิงลูกค้าซึ่งกันและกัน บริษัทที่มีฐานะการแข่งขันที่แข็งแรงกว่าจะทุ่มการลงทุนในกลยุทธ์ใด เพราะอะไร
A: กลยุทธ์เพื่อเพิ่มส่วนครองตลาด (shared increasing strategy)  เพื่อดึงดูดลูกค้าออกจากบริษัทที่อ่อนแอกว่า โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อรักษาและขยายส่วนครองตลาดเพิ่มขึ้น แม้ว่าจะต้องใช้วิธีการแข่งขันที่เหี้ยมโหดก็ตาม (fierce competition)
คำถามจากหน้า 211

นางสาว ชลธร ศรีวัย
รหัสนักศึกษา 3571050641343
ป.กบช.3/3
« แก้ไขครั้งสุดท้าย: 17 ตุลาคม 2016, 06:43:10 PM โดย 3571050641343 » บันทึกการเข้า
หน้า: 1 [2] 3
  พิมพ์  
 
กระโดดไป: