|
3571050641135
|
 |
« ตอบ #30 เมื่อ: 04 กันยายน 2016, 05:46:05 PM » |
|
คำถาม : การใช้ทรัพยากรเพื่อความได้เปรียบทางกาารแข่งขัน สามารถกระทำได้อย่างไรบ้าง
คำตอบ : สามารถกระทำได้ 5 ขั้นตอน
1.กำหนดและจัดแบ่งทรัพยากรทั้งหมดของบริษัท เป็นประเภท จุดแข็งและจุดอ่อน
2.รวมทรัพยากรที่เป็นจุดแข็งเข้าด้วยกัน เพื่อเป็นความสามารถโดยเฉพาะของบริษัทหรือความสามารถหลักๆ คือสิ่งที่บริษัทสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้เหนือกว่าคู่แข่งขัน เรียกว่าความสามารถพิเศษ
3.ประเมินศักยภาพทางกำไร จากการนำทรัพยากรและความสามารถของบริษัทไปใช้
4.เลือกกลยุทธ์ที่สามารถนำทรัพยากรและความสามารถของบริษัท ไปใช้ประโยชน์ได้ดีที่สุด โดยสัมพันธ์กับโอกาสที่เกิดขึ้นภายนอก
5.พิจารณากำหนดทรัพยากรของบริษัทที่ด้อยกว่าคู่แข่ง และเพิ่มการลงทุนเพื่อยกระดับส่วนที่ยังเป็นจุดอ่อนให้สูงขึ้น
หน้า 79
น.ส. อนุสรา กฤษฤๅนนท์ ป.กบช.3/1
รหัสนักศึกษา 3571050641135
|
