หน้า: 1 2 [3]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การบ้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ ครั้งที่ 3  (อ่าน 9983 ครั้ง)
3581051041151
Newbie
*
กระทู้: 10


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #30 เมื่อ: 30 สิงหาคม 2016, 09:53:27 AM »

ปัจจัยตัวแปรทางด้านสังคมเเละวัฒนธรรมมีอะไรบ้าง
ตอบ 1 การปลี่ยนแปลงเเบบการดำเนินชีวิต
      2 การกระจายอายุของประชากร
      3 อัตราการเกิด
      4 อัตราการเติบโตของประชากร
      5 ความสนใจต่อสภาพแวดล้อม
      6 การคาดหวังงานอาชีพ
      7 การเกิดแรงงานสตรี
      8 การดูเเลรักษาสุขภาพอนามัย
      9 ระดับการศึกษา
      10 แผนการเงินบำเหน็จบำนาญ
นายพีรพงษ์  แซ่โง้ว  รหัสนักศึกษา 3581051041151 ห้อง ปกตล.2/1 หน้า 51
บันทึกการเข้า
manatchanok
Newbie
*
กระทู้: 12


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #31 เมื่อ: 30 สิงหาคม 2016, 12:59:17 PM »

วิธีการกำหนดคู่แข่ง
ตอบ 1 พิจารณาจากคำนิยามกำหนดขอบข่ายการตลาดของบริษัทอืานๆว่าเหมือนหรือคล้ายครึงกับเราหรือไม่ ยิ่งบริษัทอื่นเหมือนหรือคล้ายคลึงกับเรา ยิ่งจะพิจารณาได้ว่าคู่แข่งเรามากขึ้น
2พิจารณาจากประโยชน์ ที่ลูกค้าได้รับจากผลิตภัณฑ์และบริการที่บริษัทอื่นเสนอลูกค้า

นางสาวมนัสชนก มนัสวีวาณิชย์
รหัสประจำตัว 3581051041160 หน้า 63
บันทึกการเข้า
3581051041165
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #32 เมื่อ: 31 สิงหาคม 2016, 01:01:16 AM »

หน้า 56-57
ขวากหนามการเข้าสู่อุตสาหกรรม มีกี่อย่างอะไรบ้าง
ตอบ มี 5 อย่างคือ 1.การประหยัดเนื่องจากขนาด
                     2.ความต้องการเงินลงทุน
                     3.การสร้างความแตกต่างในผลิตภัณฑ์
                     4.ค้าใช้จ่ายในการเปลี่ยนไปใช้สินค้าใหม่
                     5.การเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย
นายพิรุฬห์ แสงใส ป.กตล 2/1 รหัส 3581051041165
บันทึกการเข้า
3581051041121
Newbie
*
กระทู้: 12


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #33 เมื่อ: 01 กันยายน 2016, 10:51:49 AM »

7 s ของแมคคินซีย์ มีอะไรง
S1= Structure( โครงสร้าง )
S2= Strategy. ( กลยุทธ์ )
S3= Systems.( ระบบต่างๆ)
S4= Style. (รูปแบบการบริหาร)
S5= Staff. (พนักงานทั้งหมด)
S6= Skills. (ทักษะฝีมือ)
S7= Shared vales (ค่านิยมร่วม)
น.ส.จุฑารัตน์ ม่วงประเสริฐ  รหัส3581051041121
หน้า100
บันทึกการเข้า
3581051041133
Newbie
*
กระทู้: 11


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #34 เมื่อ: 01 กันยายน 2016, 06:09:57 PM »

ข้อมูลคู่แข่งขัน คือ
ตอบ เป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งต่อการวางแผนกลยุทธ์เพราะจะทำให้เราทราบว่าขณะนี้เขากำลังทำอะไรอยู่ และเขามีแผนการจะทำอะไรในอนาคต การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งอาจทำได้หลายวิธี แต่วิธีที่ทำได้ง่ายและไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมาก คือ การค้นหาจากแหล่งข้อมูลในสิ่งแวดล้อมทั่วไป หน้า 65
นางสาว ชนิตา แสงศิริวัฒนา ป.กตล 2/1 รหัส 3581051041133
บันทึกการเข้า
3581051041120
Newbie
*
กระทู้: 18


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #35 เมื่อ: 03 กันยายน 2016, 03:48:37 PM »

ปัจจัยตัวแปรต่างๆทั้ง 4 ด้าน มีผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร
ตอบ มีผลกระทบต่อธุรกิจที่กำลังดำเนินกิจการอยู่ โดยเฉพาะทางด้านการทำกำไรและการเจริญเติบโต
 หน้า 51
นางสาวสุดารัตน์  เผือกนอก ป.กตล 2/1   รหัสนักศึกษา   3581051041120
บันทึกการเข้า
3581051041159
Newbie
*
กระทู้: 12


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #36 เมื่อ: 05 กันยายน 2016, 08:57:37 PM »

ข้อพิจารณาสำคัญสามประการสำหรับนักวางแผนเชิงกลยุทธ์มีอะไรบ้าง
ตอบ1แนวโน้มของสภาพแวดล้อมที่เหมือนกันอาจจะมีผลกระทบที่แตกต่างกันต่ออุตสาหกรรมต่างๆ
2ผลกระทบแนวโน้มของสภาพแวดล้อมมักจะแตกต่างกันมากสำหรับบริษัทที่ต่างกันภายในอุตสาหกรรมเดียวกัน
3แนวโน้มของสภาพแวดล้อมทั้งหมดอาจไม่จำเป็นต้องมีผลกระทบอย่างมากค่ออุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งโดยเฉพาะ
 หน้า53
นายพนธกร แซ่เซ่ย รหัสนักศึกษา3581051041159
ป.กตล2/1
บันทึกการเข้า
3581051041168
Newbie
*
กระทู้: 10


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #37 เมื่อ: 08 กันยายน 2016, 02:18:06 AM »

PESTเป็นตัวอักษรตัวแรกของคำว่าอะไรบ้าง
ตอบ P = Political-legal Forces
        E = Economic Forces
        S = Sociocultural Forces
        T = Technological Forces
(หน้า52)
นางสาวสุรัชวดี สาครินทร์ ป.กลต.2/1
รหัสนักศึกษา5381051041168
บันทึกการเข้า
3581051041157
Newbie
*
กระทู้: 12


ดูรายละเอียด อีเมล์
« ตอบ #38 เมื่อ: 11 กันยายน 2016, 07:30:31 PM »

การประหยัดเนื่องจากขนาด (Economies  of Scale) หมายถึง ?
ตอบ หมายถึง การทำให้ต้นทุนต่อหน่วย ลดลง เมื่อเพิ่มขนาดการผลิตมากขึ้น
      ผลผลิตที่ออกมาจึงมีต้นทุนต่ำ เป็นการสร้างความได้เปรียบหรือความเป็นต่อในการแข่งขัน
หน้า 56
นาย กฤษฏา  โสนนอก  ปกตล 2/1
3581051041157
บันทึกการเข้า
หน้า: 1 2 [3]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป: