การบ้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ บทที่ 1

[3571050641142]

Q : การจัดการเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยงานหลักสำคัญกี่อย่าง อะไรบ้าง ?
A : 9 อย่าง 1) การกำหนดพันธกิจหรือภารกิจของบริษัท 2) การศึกษาวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในแง่มุมต่างๆ ภายในบริษัท 3) ประเมินสภาพแวดล้อมภายนอก 4) วิเคราะห์ทางเลือกในการดำเนินงานของบริษัท 5) กำหนดทางเลือกในการปฏิบัติการที่เหมาะสมที่สุด 6) กำหนดวัตถุประสงค์ระยะยาว 7) พัฒนาวัตถุประสงค์ประจำปี 8 ) นำกลยุทธ์ที่เลือกไว้ไปปฏิบัติด้วยการจัดสรรปันส่วนทรัพยากร 9) ประเมินผลสำเร็จของกระบวนการกลยุทธ์ทุกขั้นตอนที่ได้ปฏิบัติ

คำถามจากหน้า 7
ชื่อ นายจิระพงศ์ วิสุทธิพงศากร
รหัสนักศึกษา 3571050641142
ป.กบช.3/1

[3571050641145]

Q:เพิร์ซและโรบินสัน(pearce&robinson)ได้กล่าวถึงประโยชน์ของการจัดการเชิงกลยุทธ์มีอะไรบ้าง
A:1.การจัดทำกลยุทธ์ทำให้เกิดแรงผลักดันที่สำคัญทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีความรู้สึกว่าเป็นหน้าที่ตน
    2.ทำให้เกิดแนวทางการจัดทำกลยุทธ์ที่หลากหลาย และผ่านการเลือกสรรให้เหมาะสม
    3.ทำให้พวกเขาเข้าใจในความสัมพันธ์ระหว่างการผลิตภาพกับรางวัลนั่นคือการรู้ว่าหากผลการดำเนินงานประสบความสำเร็จ ผลตอบแทนที่ได้รับจะมีส่วนช่วยให้พนักงานมีขวัญและกำลังใจมากขึ้น
    4.ช่องว่างระหว่างการดำเนินงานระหว่างบุลคลลดน้อยลง
    5.ลดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงของพนักงาน
คำถามจากหน้า21-22
น.ส.กิตติพร มาลากาญจน์ ปกบช.3/1
รหัส3571050641145
เลขที่24

[3571050641144]

ชื่อ นายสราวุธ พัฒนมนัสโรจน์
รหัสนักศึกษา 3571050641144
 (หน้าที่6)

Q: พิทส์และเลได้ให้ความหมายของ กลยุทธ์ ไว้ว่าอย่างไร

A: ความคิด แผนงาน และ การกระทำต่างๆ ที่บริษัทนำมาใช้เพื่อให้เกิดความสำเร็จเหนือคู่แข่ง กลยุทธ์จะถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยบริษัทบรรลุผลสำเร็จ

[enlado]

    3571050641132 21 :      :  (1)    "   "             (2)                                           (3)              (4)               (5)  (Proactive Management) 

At all I do not know, as to tell...