หน้า: [1] 2 3 ... 10
 1 
 เมื่อ: 02 สิงหาคม 2021, 12:42:03 pm 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การเตรียมการเพื่อการนำเสนอและการจัดทำรายงาน

  ** กำหนดให้ นักศึกษาทุกคนสมัครสมาชิกของ website drpracha.com ให้ ใช้ รหัสนักศึกษาเป็น ID  สมัคร  เท่านั้น **

             วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ความรับผิดชอบของผม คือ 50 คะแนน ประกอบด้วย รายงาน การนำเสนอ และ Quiz = 20 คะแนน และ การสอบจะใช้กรณีศึกษาออก   (จากกรณีศึกษาที่ให้ทำนี้ นำมาออกข้อสอบ) = 30 คะแนน จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ Case ให้นักศึกษา เข้าไป load ข้อมูล ในเวปไซด์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประไทย โดยเข้าไปที่ Sheet  งบการเงิน  หรือ อาจไปที่  หน้า ข่าวที่มีการรายงานงบการเงินต่อตลาดหลักทรัพย์ โดยได้ Link ให้ดังนี้ :  http://www.set.or.th/set/commonslookup.do?language=th&country=TH] ข้อมูลในส่วน งบการเงิน ณ 30 มิถุนายน 2564 และรายงานประจำปีของบริษัทปี 2563  ดังนี้
         
        กลุ่มที่               เลขที่               บริษัท
           1                  1-6                BEC
           2                  7-11               QH
           3                  12-16            MALEE
           4                  17-21            RS
 
         

              2. วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายขององค์กร  (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Policies )

    *** ให้นักศึกษาเข้าไปหาข้อมูลใน Website ของบริษัทตามที่อาจารย์ได้กำหนดกลุ่ม ==>  ในส่วนข้อมูลบริษัท ควรทราบก่อนมาทำ CASE ***

    2.1 สภาวะแวดล้อมภายนอก External Environment
            2.1.1 สภาวะแวดล้อมทั่วไป Societal environment (Economic, Technological , Political-legal, Sociocultural, international)
            2.1.2 สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน Task environment : Porter’s 5 forces
 
  2.2 สภาวะแวดล้อมภายใน Internal Environment  โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภาพในว่าองค์การนั้นๆมีจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจัยทั้ง 7 อย่างไร

           2.2.1 โครงสร้างองค์การ (Structure)
           2.2.2 กลยุทธ์ขององค์กร (Strategy)
           2.2.3 ระบบการปฏิบัติงาน (System)
          2.2.4 บุคลากร (Staff)
          2.2.5 ทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill)
          2.2.6 รูปแบบการบริหารจัดการ (Style)
          2.2.7 ค่านิยมร่วม (Shared values)


     ** ปัจจัยอ่อน หรือ Soft Elements มี 4 ตัว คือ ทักษะ ทีมงาน (คน) สไตล์ และทีสำคัญที่สุดคือ ค่านิยมร่วม

     ** ส่วนปัจจัยแข็ง หรือ Hard Elements มี 3 ตัว คือ กลยุทธ์ โครงสร้าง และ ระบบ


3. การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ (SWOT, EFAS, IFAS, SFAS, TOWS, BCG  และ BSC)

4.การนำเสนอกลยุทธ์ในระดับแบบต่างๆ

   4.1 กลยุทธ์ระดับองค์การ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.2 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.3 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

5. จัดทำแผนปฎิบัติการ สำหรับ  6 เดือน (1กค - 31 ธค 2564)

6.ให้ นศ ศึกษา "รูปแบบของ BSC" และ ตาราง BSC & KPI  เพื่อออกแบบในการจัดทำตาราง BSC ในการทำกรณีศึกษานี้และส่งเป็นคะแนนเก็บ


ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


****     ถ้าเป็นไปได้ นศ ลองไปหา หนังสืออ่านประกอบการเรียน ชื่อหนังสือ "การจัดการกลยุทธ์ ของ รศ พิบูล ทีปะปาน ซึ่งเป็นภาษาไทย ที่ใกล้เคียงกับ Power Point (ภาษาอังกฤษ) ของ Wheelen & J.David   ****

ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการจัดทำคลิป

1. การนำเสนอนั้น แต่ละกลุ่มจัดทำข้อมูลและนำเสนอเนื้อหา ตามกำหนดด้านบน เป็นคลิป ดังนี้

    1.1 ให้ นศ แต่ละกลุ่มจัดทำและนำเสนอ คลิป ความยาว 8-10 นาที โดย ระบุ รหัส ชื่อ-นามสกุล ของสมาชิกกลุ่ม
    1.2.กำหนดแต่ละกลุ่มใส่ ชื่อ File และคำอธิบายใต้ภาพ ดังนี้ ฺBUS7017 - Dr.Pracha Tansaenee โครงการ VL21-1 วันเสาร์กลุ่มที่...
    1.3.ให้ upload ไว้ที่ youtube และส่ง link มาที่ไลน์-กลุ่มให้ครู ภายใน วันศุกร์ที่ 16 กรกฏาคม 2564 เวลา 17.00 น. (การส่งช้า หัก นาที ละ 1 คะแนน)

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน


**********************************************************************

เกณฑ์การประเมินผล

          ช่วงคะแนน         เกรด

         90 – 100      =     A
         80 – 89       =     A-
         70 – 79       =     B+
         60 – 69       =     B

        ต่ำกว่า 60       =     I   

       **  ทั้งนี้ กรณีที่สอบไม่ผ่าน  แก้ I  ได้เกรดตามจริง แต่ไม่มากกว่า B นั้นหมายถึงว่านักศึกษา อาจได้ B- หรือ C **

 2 
 เมื่อ: 02 สิงหาคม 2021, 12:36:31 pm 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การเตรียมการเพื่อการนำเสนอและการจัดทำรายงาน

  ** กำหนดให้ นักศึกษาทุกคนสมัครสมาชิกของ website drpracha.com ให้ ใช้ รหัสนักศึกษาเป็น ID  สมัคร  เท่านั้น **

             วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ความรับผิดชอบของผม คือ 50 คะแนน ประกอบด้วย รายงาน การนำเสนอ และ Quiz = 20 คะแนน และ การสอบจะใช้กรณีศึกษาออก   (จากกรณีศึกษาที่ให้ทำนี้ นำมาออกข้อสอบ) = 30 คะแนน จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ Case ให้นักศึกษา เข้าไป load ข้อมูล ในเวปไซด์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประไทย โดยเข้าไปที่ Sheet  งบการเงิน  หรือ อาจไปที่  หน้า ข่าวที่มีการรายงานงบการเงินต่อตลาดหลักทรัพย์ โดยได้ Link ให้ดังนี้ :  http://www.set.or.th/set/commonslookup.do?language=th&country=TH] ข้อมูลในส่วน งบการเงิน ณ 30 มิถุนายน 2564 และรายงานประจำปีของบริษัทปี 2563  ดังนี้
         
        กลุ่มที่               เลขที่               บริษัท
           1                  1-4               AMATA (ฝากเรียน 1 คน)
           2                  5-8               BH (ฝากเรียน 1 คน)
           3                  9-12              ERW
           4                  13-16           MAJOR
           5                   17-21           TRUE
         

              2. วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายขององค์กร  (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Policies )

    *** ให้นักศึกษาเข้าไปหาข้อมูลใน Website ของบริษัทตามที่อาจารย์ได้กำหนดกลุ่ม ==>  ในส่วนข้อมูลบริษัท ควรทราบก่อนมาทำ CASE ***

    2.1 สภาวะแวดล้อมภายนอก External Environment
            2.1.1 สภาวะแวดล้อมทั่วไป Societal environment (Economic, Technological , Political-legal, Sociocultural, international)
            2.1.2 สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน Task environment : Porter’s 5 forces
 
  2.2 สภาวะแวดล้อมภายใน Internal Environment  โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภาพในว่าองค์การนั้นๆมีจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจัยทั้ง 7 อย่างไร

           2.2.1 โครงสร้างองค์การ (Structure)
           2.2.2 กลยุทธ์ขององค์กร (Strategy)
           2.2.3 ระบบการปฏิบัติงาน (System)
          2.2.4 บุคลากร (Staff)
          2.2.5 ทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill)
          2.2.6 รูปแบบการบริหารจัดการ (Style)
          2.2.7 ค่านิยมร่วม (Shared values)


     ** ปัจจัยอ่อน หรือ Soft Elements มี 4 ตัว คือ ทักษะ ทีมงาน (คน) สไตล์ และทีสำคัญที่สุดคือ ค่านิยมร่วม

     ** ส่วนปัจจัยแข็ง หรือ Hard Elements มี 3 ตัว คือ กลยุทธ์ โครงสร้าง และ ระบบ


3. การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ (SWOT, EFAS, IFAS, SFAS, TOWS, BCG  และ BSC)

4.การนำเสนอกลยุทธ์ในระดับแบบต่างๆ

   4.1 กลยุทธ์ระดับองค์การ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.2 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.3 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

5. จัดทำแผนปฎิบัติการ สำหรับ  6 เดือน (1กค - 31ธค 2564)

6.ให้ นศ ศึกษา "รูปแบบของ BSC" และ ตาราง BSC & KPI  เพื่อออกแบบในการจัดทำตาราง BSC ในการทำกรณีศึกษานี้และส่งเป็นคะแนนเก็บ


ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


****     ถ้าเป็นไปได้ นศ ลองไปหา หนังสืออ่านประกอบการเรียน ชื่อหนังสือ "การจัดการกลยุทธ์ ของ รศ พิบูล ทีปะปาน ซึ่งเป็นภาษาไทย ที่ใกล้เคียงกับ Power Point (ภาษาอังกฤษ) ของ Wheelen & J.David   ****

ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


****     ถ้าเป็นไปได้ นศ ลองไปหา หนังสืออ่านประกอบการเรียน ชื่อหนังสือ "การจัดการกลยุทธ์ ของ รศ พิบูล ทีปะปาน ซึ่งเป็นภาษาไทย ที่ใกล้เคียงกับ Power Point (ภาษาอังกฤษ) ของ Wheelen & J.David   ****


หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการจัดทำคลิป

1. การนำเสนอนั้น แต่ละกลุ่มจัดทำข้อมูลและนำเสนอเนื้อหา ตามกำหนดด้านบน เป็นคลิป ดังนี้

    1.1 ให้ นศ แต่ละกลุ่มจัดทำและนำเสนอ คลิป ความยาว 8-10 นาที โดย ระบุ รหัส ชื่อ-นามสกุล ของสมาชิกกลุ่ม
    1.2.กำหนดแต่ละกลุ่มใส่ ชื่อ File และคำอธิบายใต้ภาพ ดังนี้ ฺBUS7017 - Dr.Pracha Tansaenee โครงการ VL21-1 วันเสาร์กลุ่มที่...
    1.3.ให้ upload ไว้ที่ youtube และส่ง link มาที่ไลน์-กลุ่มให้ครู ภายใน วันศุกร์ที่ 16 กรกฏาคม 2564 เวลา 17.00 น. (การส่งช้า หัก นาที ละ 1 คะแนน)

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน


**********************************************************************

เกณฑ์การประเมินผล

          ช่วงคะแนน         เกรด

         90 – 100      =     A
         80 – 89       =     A-
         70 – 79       =     B+
         60 – 69       =     B

        ต่ำกว่า 60       =     I   

       **  ทั้งนี้ กรณีที่สอบไม่ผ่าน  แก้ I  ได้เกรดตามจริง แต่ไม่มากกว่า B นั้นหมายถึงว่านักศึกษา อาจได้ B- หรือ C **

 3 
 เมื่อ: 28 มิถุนายน 2021, 06:29:14 pm 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การเตรียมการเพื่อการนำเสนอและการจัดทำรายงาน 

  ** กำหนดให้ นักศึกษาทุกคนสมัครสมาชิกของ website drpracha.com ให้ ใช้ รหัสนักศึกษาเป็น ID  สมัคร  เท่านั้น **

             วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ความรับผิดชอบของผม คือ 50 คะแนน ประกอบด้วย รายงาน การนำเสนอ และ Quiz = 20 คะแนน และ การสอบจะใช้กรณีศึกษาออก   (จากกรณีศึกษาที่ให้ทำนี้ นำมาออกข้อสอบ) = 30 คะแนน จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ Case ให้นักศึกษา เข้าไป load ข้อมูล ในเวปไซด์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประไทย โดยเข้าไปที่ Sheet  งบการเงิน  หรือ อาจไปที่  หน้า ข่าวที่มีการรายงานงบการเงินต่อตลาดหลักทรัพย์ โดยได้ Link ให้ดังนี้ :  http://www.set.or.th/set/commonslookup.do?language=th&country=TH] ข้อมูลในส่วน งบการเงิน ณ 31 มีนาคม 2564 และรายงานประจำปีของบริษัทปี 2563  ดังนี้
         
        กลุ่มที่               เลขที่               บริษัท
           1                  1-6              AMATA
           2                  7-12             BH
           3                  13-18           ERW
           4                   19-23          MAJOR
           5                   24-28           TRUE
           6                   29-33           MALEE
           7                   34-39           QH
 
         

              2. วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายขององค์กร  (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Policies )

    *** ให้นักศึกษาเข้าไปหาข้อมูลใน Website ของบริษัทตามที่อาจารย์ได้กำหนดกลุ่ม ==>  ในส่วนข้อมูลบริษัท ควรทราบก่อนมาทำ CASE ***

    2.1 สภาวะแวดล้อมภายนอก External Environment
            2.1.1 สภาวะแวดล้อมทั่วไป Societal environment (Economic, Technological , Political-legal, Sociocultural, international)
            2.1.2 สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน Task environment : Porter’s 5 forces
 
  2.2 สภาวะแวดล้อมภายใน Internal Environment  โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภาพในว่าองค์การนั้นๆมีจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจัยทั้ง 7 อย่างไร

           2.2.1 โครงสร้างองค์การ (Structure)
           2.2.2 กลยุทธ์ขององค์กร (Strategy)
           2.2.3 ระบบการปฏิบัติงาน (System)
          2.2.4 บุคลากร (Staff)
          2.2.5 ทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill)
          2.2.6 รูปแบบการบริหารจัดการ (Style)
          2.2.7 ค่านิยมร่วม (Shared values)


     ** ปัจจัยอ่อน หรือ Soft Elements มี 4 ตัว คือ ทักษะ ทีมงาน (คน) สไตล์ และทีสำคัญที่สุดคือ ค่านิยมร่วม

     ** ส่วนปัจจัยแข็ง หรือ Hard Elements มี 3 ตัว คือ กลยุทธ์ โครงสร้าง และ ระบบ


3. การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ (SWOT, EFAS, IFAS, SFAS, TOWS, BCG  และ BSC)

4.การนำเสนอกลยุทธ์ในระดับแบบต่างๆ

   4.1 กลยุทธ์ระดับองค์การ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.2 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ


ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


****     ถ้าเป็นไปได้ นศ ลองไปหา หนังสืออ่านประกอบการเรียน ชื่อหนังสือ "การจัดการกลยุทธ์ ของ รศ พิบูล ทีปะปาน ซึ่งเป็นภาษาไทย ที่ใกล้เคียงกับ Power Point (ภาษาอังกฤษ) ของ Wheelen & J.David   ****


หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการจัดทำคลิป

1. การนำเสนอนั้น แต่ละกลุ่มจัดทำข้อมูลและนำเสนอเนื้อหา ตามกำหนดด้านบน เป็นคลิป ดังนี้
    1.1 ให้ นศ แต่ละกลุ่มจัดทำและนำเสนอ คลิป ความยาว 8-10 นาที โดย ระบุ รหัส ชื่อ-นามสกุล ของสมาชิกกลุ่ม
    1.2.กำหนดแต่ละกลุ่มใส่ ชื่อ File และคำอธิบายใต้ภาพ ดังนี้ ฺBUS7017 - Dr.Pracha Tansaenee อุทัยธานี 1 กลุ่มที่...
    1.3.ให้ upload ไว้ที่ youtube และส่ง link มาที่ไลน์-กลุ่มให้ครู ภายใน วันศุกร์ที่ 16 กรกฏาคม 2564 เวลา 17.00 น. (การส่งช้า หัก นาที ละ 1 คะแนน)

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน


**********************************************************************

เกณฑ์การประเมินผล

          ช่วงคะแนน         เกรด

         90 – 100      =     A
         80 – 89       =     A-
         70 – 79       =     B+
         60 – 69       =     B

        ต่ำกว่า 60       =     I   

       **  ทั้งนี้ กรณีที่สอบไม่ผ่าน  แก้ I  ได้เกรดตามจริง แต่ไม่มากกว่า B นั้นหมายถึงว่านักศึกษา อาจได้ B- หรือ C **

 4 
 เมื่อ: 10 มิถุนายน 2021, 11:09:22 am 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
BUS7106 ประเด็นสำคัญในปัจจุบันและกรณีศึกษาทางการจัดองค์การ - VL20

               วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ดร.ประชา ตันเสนีย์ ความรับผิดชอบ คือ 50 คะแนน  ประกอบด้วย  สอบ 20 คะแนน และ คะแนนเก็ย 30 คะแนน ดังนี้

1.การเข้าชั้นเรียน/การส่งงาน Quiz ใน line/การให้ส่วนร่วมในการตอบคำถาม = 10 คะแนน เช่น การที่ครูถาม และมีการโต้ตอบในไลน์ โดยใช้ การตอบ ของ นศ ส่งโต้ตอบ ในไลน์เป็นหลักฐาน
2.การนำเสนอ คลิปวิดีโอกลุ่ม = 10 คะแนน
3.การนำเสนองานเดี่ยว paper = 10 คะแนน

     จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ มอบหมายให้หัวหน้าหัวจัดกลุ่มกันเอง ในจำนวนและปริมาณ เท่า ๆ กัน คะแนนกลุ่ม (จะเฉลี่ยจากปริมาณ จำนวนสมาชิกในกลุ่ม ต่อคุณภาพงาน) โดยแบ่ง จำนวนทั้งสิ้น 8 กลุ่ม ดังนี้

1.การเตรียมตัวการทำ กรณีศึกษา(Case) ให้นักศึกษา ต้องไปหาข้อมูลและวิเคราะห์  ดังนี้
         
          กรณีศึกษาที่ 1 : “การรับมือกับสถานการณ์โควิด-19 ขององค์การขนาดใหญ่”

          กรณีศึกษาที่ 2 : องค์การพร้อมเปลี่ยนยุคชีวิตวิถีใหม่ : Yip In Tsoi

          กรณีศึกษาที่ 3 : ‘7-Eleven’ กว่าจะเป็นยักษ์ใหญ่ในธุรกิจต้อง Change อะไรบ้าง

          กรณีศึกษาที่ 4 : จากโรบินสัน “ไลฟ์สด” กลยุทธ์ในช่วงห้างปิด

          กรณีศึกษาที่ 5 : New Normal 3 เซเลบเจ้าของร้านอาหารดังปรับกลยุทธ์ รับชีวิตวิถีใหม่

          กรณีศึกษาที่ 6 :  “เสี่ยวหมี่” กับ บทบาทผู้บริหารรุ่นใหม่ในยุคอันท้าทาย

          กรณีศึกษาที่ 7: การบินไทย ขาดทุน แสนล้าน

          กรณีศึกษาที่ 8: ของหวานไม่ช่วยเยียวยาจิตใจ After You


2.ให้ทุกกลุ่มจัดทำคลิป ในการนำเสนอข้อมูลดังนี้

   2.1 ประเด็นสำคัญของปัญหา/กรณีศึกษา ที่ ทางกลุ่มได้ศึกษา จากกรณีศึกษา ให้สรุปเป็นประเด็น ไม่น้อย 3-5 ประเด็น

   2.2 แนวคิด/ทฤษฏี ที่ได้ศึกษา "พลวัตการบริหารทุนมนุษย์ในองค์การ" ที่นำมาประยุกต์ใช้

   2.3 ผลที่คาดว่า จะได้รับ
         2.3.1 ผลผลิต(output)
         2.3.2 ผลลัพธ์(outcome)
         2.3.3 ผลกระทบ(impact)


หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการจัดทำคลิป

1. การนำเสนอนั้น แต่ละกลุ่มจัดทำข้อมูลและนำเสนอเนื้อหา ตามกำหนดด้านบน เป็นคลิป ดังนี้
    1.1 ให้ นศ แต่ละกลุ่มจัดทำและนำเสนอ คลิป ความยาว 8-10 นาที โดย ระบุ รหัส ชื่อ-นามสกุล ของสมาชิกกลุ่ม
    1.2.กำหนดแต่ละกลุ่มใส่ ชื่อ File และคำอธิบายใต้ภาพ ดังนี้  ฺBUS7106 - ประเด็นสำคัญในทางการจัดองค์การ - Dr.Pracha Tansaenee VL.20 กลุ่มที่...
    1.3.ให้ upload ไว้ที่ youtube และส่ง link มาที่ไลน์-กลุ่มให้ครู ภายใน วันพฤหัสที่ 17 มิถุนายน 2564 เวลา 24.00 น. (การส่งช้า หัก นาที ละ 1 คะแนน)

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน

 5 
 เมื่อ: 17 พฤษภาคม 2021, 07:16:15 pm 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การจัดทำรายงาน LOG6100 พลวัตการบริหารทุนมนุษย์ในองค์การ -วิทยาเขตบางนา รุ่นที่ 6

               วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ดร.ประชา ตันเสนีย์ ความรับผิดชอบ คือ 50 คะแนน  ประกอบด้วย ดังนี้

1.การเข้าชั้นเรียน/การส่งงาน Quiz ใน line/การให้ส่วนร่วมในการตอบคำถาม = 10 คะแนน เช่น การที่ครูถาม และมีการโต้ตอบในไลน์ โดยใช้ การตอบ ของ นศ ส่งโต้ตอบ ในไลน์เป็นหลักฐาน
2.การนำเสนอ คลิปวิดีโอกลุ่ม = 10 คะแนน


จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ กรณีศึกษา(Case) ให้นักศึกษา ต้องไปหาข้อมูลและวิเคราะห์  ดังนี้
         
           1.เลขที่ 1-8 กรณีศึกษาที่ 1 “เสี่ยวหมี่” กับบทบาทผู้บริหารรุ่นใหม่ในยุคอันท้าทาย
 
           2.เลขที่ 9-16 กรณีศึกษาที่ 2 อุ่นใจ เข้าถึงสุขภาพคุณ ด้วยแอป BDMS Health Passport
   
           3.เลขที่ 17- 24 กรณีศึกษาที่ 3   อาฟเตอร์ยู...อาฟเตอร์ช็อก!!

           4.เลขที่ 25 - 32 กรณีศึกษาที่ 4  ผ่ามุมมอง CEO สร้าง New S-Curve ในโลกที่ไม่แน่นอน

           5.เลขที่ 33 - 41 กรณีศึกษาที่ 5 LINE เปิด 4 เทรนด์หนุน ธุรกิจไทย เมื่อ 'เอเชีย' คืออนาคตแห่งศก.โลก

           6.เลขที่ 42 -50 กรณีศึกษาที่ 6 ก.แรงงาน เร่ง 'จ้างงานผู้สูงอายุ'เพิ่มทักษะการประกอบอาชีพ

         

     
2.ให้ทุกกลุ่มจัดทำคลิป ในการนำเสนอข้อมูลดังนี้

   2.1 ประเด็นสำคัญของปัญหา/กรณีศึกษา ที่ ทางกลุ่มได้ศึกษา จากกรณีศึกษา ให้สรุปเป็นประเด็น ไม่น้อย 3-5 ประเด็น

   2.2 แนวคิด/ทฤษฏี ที่ได้ศึกษา "พลวัตการบริหารทุนมนุษย์ในองค์การ" ที่นำมาประยุกต์ใช้

   2.3 ผลที่คาดว่า จะได้รับ
         2.3.1 ผลผลิต(output)
         2.3.2 ผลลัพธ์(outcome)
         2.3.3 ผลกระทบ(impact)


หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการจัดทำคลิป

1. การนำเสนอนั้น แต่ละกลุ่มจัดทำข้อมูลและนำเสนอเนื้อหา ตามกำหนดด้านบน เป็นคลิป ดังนี้
    1.1 ให้ นศ แต่ละกลุ่มจัดทำและนำเสนอ คลิป ความยาว 8-10 นาที โดย ระบุ รหัส ชื่อ-นามสกุล ของสมาชิกกลุ่ม
    1.2.กำหนดแต่ละกลุ่มใส่ ชื่อ File และคำอธิบายใต้ภาพ ดังนี้  LOG6100 - Dr.Pracha Tansaenee วิทยาเขตบางนา รุ่นที่ 6 กลุ่มที่...
    1.3.ให้ upload ไว้ที่ youtube และส่ง link มาที่ไลน์-กลุ่มให้ครู ภายใน วันที่ 28 พฤษภาคม 2564 เวลา 24.00 น. (การส่งช้า หัก นาที ละ 1 คะแนน)

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน

 6 
 เมื่อ: 28 กุมภาพันธ์ 2021, 09:13:28 am 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การจัดทำรายงาน BUS7017 นครศรีธรรมราช รุ่น 2562

               วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ความรับผิดชอบของผม คือ 50 คะแนน จากการที่ ผศ.ดร.ต้น แจ้งว่า เนื่องจากสถานการณ์โควิท นศ ต้องการสอบแบบ Take Home ดังนั้น ในส่วนที่ผมรับผิดชอบ 50 คะแนน ประกอบด้วย ดังนี้

1.การเข้าชั้นเรียน/การส่งงาน Quiz ใน line/การให้ส่วนร่วมในการตอบคำถาม = 10 คะแนน เช่น การที่ครูถาม และมีการโต้ตอบในไลน์
2.การนำเสนอ คลิปวิดีโอกลุ่ม = 20 คะแนน
3.การสอบ Take Home ในวันที่ 13 มีนาคม ส่งงานภายใน 18.00 น. (โดยจะใช้กรณีศึกษานำมาออกข้อสอบ) = 20 คะแนน ทั้งนี้ การส่งงานเกินเวลา จะหัก นาที ละ 1คะแนน โดยใช้เวลาที่ นศ ส่งเป็นหลักฐาน

จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ กรณีศึกษา(Case) ให้นักศึกษา ต้องไปหาข้อมูลและวิเคราะห์  ดังนี้
         
           1.กลุ่มวิศรุต  : DTAC : บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) https://www.set.or.th/set/companyprofile.do?symbol=DTAC&ssoPageId=4&language=th&country=TH
 
          2.กลุ่มรัชณู   :BDMS : บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด(มหาชน) https://www.set.or.th/set/companyprofile.do?symbol=BDMS&ssoPageId=4&language=th&country=TH
   
           3.กลุ่มเกษร : KFC เปลี่ยน ICHI : บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) https://www.set.or.th/set/companyprofile.do?symbol=ICHI&ssoPageId=4&language=th&country=TH

           4.กลุ่มศุภลักษณ์:PTT : บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) set.or.th/set/companyprofile.do?symbol=PTT&ssoPageId=4&language=th&country=TH

           5.กลุ่มศิรินพร : M : บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) https://marketdata.set.or.th/mkt/stockquotation.do?symbol=M&language=th&country=TH

           6.กลุ่มธิดาภรณ์:ไปรษณีย์ไทย

           7.กลุ่มกนกรัตน์ : KTB : ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) https://www.set.or.th/set/companyprofile.do?symbol=KTB&ssoPageId=4&language=th&country=TH

       
          ทั้งนี้ บางกลุ่ม สามารถเข้าไปดู Link  ข้อมูลตามนี้ ด้านบนได้

     
2.ให้ทุกกลุ่มจัดทำคลิป ในการนำเสนอกลยุทธ์ในระดับ ต่างๆ

   2.1 กลยุทธ์ระดับองค์การ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   2.2 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   2.3 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ ดังนี้
         2.3.1 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ของฝ่ายการตลาด พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ
         2.3.2 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ของฝ่ายการเงินาด พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ
         2.3.3 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ของฝ่ายการดำเนินงาน/บริการ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ
         2.3.4 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ


3.ให้นำเสนอ Balance Score Card ทั้ง 4 มิติ

หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการจัดทำคลิป(20 คะแนน)

1. การนำเสนอนั้น แต่ละกลุ่มจัดทำข้อมูลและนำเสนอเนื้อหา ตามกำหนดด้านบน เป็นคลิป ดังนี้
    1.1 ให้ นศ แต่ละกลุ่มจัดทำและนำเสนอ คลิป ความยาว 8-10 นาที โดย ระบุ รหัส ชื่อ-นามสกุล ของสมาชิกกลุ่ม
    1.2.กำหนดแต่ละกลุ่มใส่ ชื่อ File และคำอธิบายใต้ภาพ ดังนี้ BUS7017- Dr.Pracha Tansaenee นครศรีธรรมราช 62 กลุ่มที่...
    1.3.ให้ upload ไว้ที่ youtube และส่ง link มาที่ไลน์-กลุ่มให้ครู ภายใน วันที่ 10 มีนาคม 2564 เวลา 24.00 น. (การส่งช้า หัก นาที ละ 1 คะแนน)

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน


 7 
 เมื่อ: 12 พฤศจิกายน 2020, 07:54:27 am 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การเตรียมการเพื่อการนำเสนอและการจัดทำรายงาน  

  ** กำหนดให้ นักศึกษาทุกคนสมัครสมาชิกของ website drpracha.com ให้ ใช้ รหัสนักศึกษาเป็น ID  สมัคร  เท่านั้น **

             วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ความรับผิดชอบของผม คือ 50 คะแนน ประกอบด้วย รายงาน การนำเสนอ และ Quiz = 20 คะแนน และ การสอบจะใช้กรณีศึกษาออก   (จากกรณีศึกษาที่ให้ทำนี้ นำมาออกข้อสอบ) = 30 คะแนน จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ Case ให้นักศึกษา เข้าไป load ข้อมูล ในเวปไซด์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประไทย โดยเข้าไปที่ Sheet  งบการเงิน  หรือ อาจไปที่  หน้า ข่าวที่มีการรายงานงบการเงินต่อตลาดหลักทรัพย์ โดยได้ Link ให้ดังนี้ :  http://www.set.or.th/set/commonslookup.do?language=th&country=TH] ข้อมูลในส่วน งบการเงิน ณ 30 กันยายน 2563 และรายงานประจำปีของบริษัทปี 2562  ดังนี้
         
     


              2. วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายขององค์กร  (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Policies )

    *** ให้นักศึกษาเข้าไปหาข้อมูลใน Website ของบริษัทตามที่อาจารย์ได้กำหนดกลุ่ม ==>  ในส่วนข้อมูลบริษัท ควรทราบก่อนมาทำ CASE ***

    2.1 สภาวะแวดล้อมภายนอก External Environment
            2.1.1 สภาวะแวดล้อมทั่วไป Societal environment (Economic, Technological , Political-legal, Sociocultural, international)
            2.1.2 สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน Task environment : Porter’s 5 forces
 
  2.2 สภาวะแวดล้อมภายใน Internal Environment  โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภาพในว่าองค์การนั้นๆมีจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจัยทั้ง 7 อย่างไร

           2.2.1 โครงสร้างองค์การ (Structure)
           2.2.2 กลยุทธ์ขององค์กร (Strategy)
           2.2.3 ระบบการปฏิบัติงาน (System)
          2.2.4 บุคลากร (Staff)
          2.2.5 ทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill)
          2.2.6 รูปแบบการบริหารจัดการ (Style)
          2.2.7 ค่านิยมร่วม (Shared values)


     ** ปัจจัยอ่อน หรือ Soft Elements มี 4 ตัว คือ ทักษะ ทีมงาน (คน) สไตล์ และทีสำคัญที่สุดคือ ค่านิยมร่วม

     ** ส่วนปัจจัยแข็ง หรือ Hard Elements มี 3 ตัว คือ กลยุทธ์ โครงสร้าง และ ระบบ


3. การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ (SWOT, EFAS, IFAS, SFAS, TOWS, BCG  และ BSC)

4.การนำเสนอกลยุทธ์ในระดับแบบต่างๆ

   4.1 กลยุทธ์ระดับองค์การ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.2 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ


ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


****     ถ้าเป็นไปได้ นศ ลองไปหา หนังสืออ่านประกอบการเรียน ชื่อหนังสือ "การจัดการกลยุทธ์ ของ รศ พิบูล ทีปะปาน ซึ่งเป็นภาษาไทย ที่ใกล้เคียงกับ Power Point (ภาษาอังกฤษ) ของ Wheelen & J.David   ****



หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการนำเสนอ(PRESENTATION)

1. การนำเสนอนั้น อาจารย์จะเป็นคนเลือกให้นักศึกษาแต่ละคนภายในกลุ่มขึ้นนำเสนอเอง ดังนั้น ทุกคนในกลุ่มต้องเตรียมพร้อมข้อมูลเพื่อการนำเสนอเนื้อหา

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน

     2.5 การตอบปัญหาและข้อสงสัย โดยพิจารณาจากคำตอบว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

3. การจัดทำการเสนอให้ใช้ Power Point

4. การจัดทำรายงานให้ทำแบบเต็มรูปแบบการทำรายงานที่ดีและกำหนดให้มีในส่วนการสรุป (ในส่วนความคิดเห็นของกลุ่ม ต้องไม่น้อยกว่า 3 หน้า)และส่งรายงานให้ใช้ Word Angsana 16 โดยส่งในวันสอบ


**********************************************************************

เกณฑ์การประเมินผล

          ช่วงคะแนน         เกรด


         90 – 100      =     A
         80 – 89       =     A-
         70 – 79       =     B+
         60 – 69       =     B

        ต่ำกว่า 60       =     I     

       **  ทั้งนี้ กรณีที่สอบไม่ผ่าน  แก้ I  ได้เกรดตามจริง แต่ไม่มากกว่า B นั้นหมายถึงว่านักศึกษา อาจได้ B- หรือ C **

 8 
 เมื่อ: 23 กรกฎาคม 2020, 04:45:05 pm 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การเตรียมการเพื่อการนำเสนอและการจัดทำรายงาน   

  ** กำหนดให้ นักศึกษาทุกคนสมัครสมาชิกของ website drpracha.com ให้ ใช้ รหัสนักศึกษาเป็น ID  สมัคร  เท่านั้น **

             วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ความรับผิดชอบครู 50 คะแนน ประกอบด้วย รายงาน การนำเสนอ และ Quiz = 20 คะแนน และ การสอบจะใช้กรณีศึกษาออก   (จากกรณีศึกษาที่ให้ทำนี้ นำมาออกข้อสอบ) = 30 คะแนน จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ Case ให้นักศึกษา เข้าไป load ข้อมูล ในเวปไซด์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประไทย โดยเข้าไปที่ Sheet  งบการเงิน  หรือ อาจไปที่  หน้า ข่าวที่มีการรายงานงบการเงินต่อตลาดหลักทรัพย์ โดยได้ Link ให้ดังนี้ :  http://www.set.or.th/set/commonslookup.do?language=th&country=TH] ข้อมูลในส่วน งบการเงิน ณ 31 มีนาคม 2563 และรายงานประจำปีของบริษัทปี 2562 
 
 
          ทั้งนี้ นักศึกษา สามารถเข้าไปดู Link  ข้อมูลตามนี้ : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1lOwkXW17d4gZwgQr3LhbpoDhLGwk3N2q

              2. วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายขององค์กร  (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Policies )

    *** ให้นักศึกษาเข้าไปหาข้อมูลใน Website ของบริษัทตามที่อาจารย์ได้กำหนดกลุ่ม ==>  ในส่วนข้อมูลบริษัท ควรทราบก่อนมาทำ CASE ***

    2.1 สภาวะแวดล้อมภายนอก External Environment
            2.1.1 สภาวะแวดล้อมทั่วไป Societal environment (Economic, Technological , Political-legal, Sociocultural, international)
            2.1.2 สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน Task environment : Porter’s 5 forces
 
  2.2 สภาวะแวดล้อมภายใน Internal Environment  โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภาพในว่าองค์การนั้นๆมีจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจัยทั้ง 7 อย่างไร

           2.2.1 โครงสร้างองค์การ (Structure)
           2.2.2 กลยุทธ์ขององค์กร (Strategy)
           2.2.3 ระบบการปฏิบัติงาน (System)
          2.2.4 บุคลากร (Staff)
          2.2.5 ทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill)
          2.2.6 รูปแบบการบริหารจัดการ (Style)
          2.2.7 ค่านิยมร่วม (Shared values)


     ** ปัจจัยอ่อน หรือ Soft Elements มี 4 ตัว คือ ทักษะ ทีมงาน (คน) สไตล์ และทีสำคัญที่สุดคือ ค่านิยมร่วม

     ** ส่วนปัจจัยแข็ง หรือ Hard Elements มี 3 ตัว คือ กลยุทธ์ โครงสร้าง และ ระบบ


3. การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ (SWOT, EFAS, IFAS, SFAS, TOWS, BCG  และ BSC)

4.การนำเสนอกลยุทธ์ในระดับแบบต่างๆ

   4.1 กลยุทธ์ระดับองค์การ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.2 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ


ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


****     ถ้าเป็นไปได้ นศ ลองไปหา หนังสืออ่านประกอบการเรียน ชื่อหนังสือ "การจัดการกลยุทธ์ ของ รศ พิบูล ทีปะปาน ซึ่งเป็นภาษาไทย ที่ใกล้เคียงกับ Power Point (ภาษาอังกฤษ) ของ Wheelen & J.David   ****



หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการนำเสนอ(PRESENTATION)

1. การนำเสนอนั้น อาจารย์จะเป็นคนเลือกให้นักศึกษาแต่ละคนภายในกลุ่มขึ้นนำเสนอเอง ดังนั้น ทุกคนในกลุ่มต้องเตรียมพร้อมข้อมูลเพื่อการนำเสนอเนื้อหา

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน

     2.5 การตอบปัญหาและข้อสงสัย โดยพิจารณาจากคำตอบว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

3. การจัดทำการเสนอให้ใช้ Power Point

4. การจัดทำรายงานให้ทำแบบเต็มรูปแบบการทำรายงานที่ดีและกำหนดให้มีในส่วนการสรุป (ในส่วนความคิดเห็นของกลุ่ม ต้องไม่น้อยกว่า 3 หน้า)และส่งรายงานให้ใช้ Word Angsana 16 โดยส่งในวันสอบ


**********************************************************************

เกณฑ์การประเมินผล

          ช่วงคะแนน         เกรด


         90 – 100      =     A
         80 – 89       =     A-
         70 – 79       =     B+
         60 – 69       =     B

        ต่ำกว่า 60       =     I     

       **  ทั้งนี้ กรณีที่สอบไม่ผ่าน  แก้ I  ได้เกรดตามจริง แต่ไม่มากกว่า B นั้นหมายถึงว่านักศึกษา อาจได้ B- หรือ C **

 9 
 เมื่อ: 12 มิถุนายน 2020, 10:33:37 am 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การเตรียมการเพื่อการนำเสนอและการจัดทำรายงาน   
 
           วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน  คะแนนประกอบด้วย รายงาน การนำเสนอ และ Quiz = 40 คะแนน และ การสอบจะใช้กรณีศึกษาออก  2 บริษัท (จากกรณีศึกษาที่ให้ทำนี้ นำมาออกข้อสอบ) = 60 คะแนน จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ Case ให้นักศึกษา เข้าไป load ข้อมูล ในเวปไซด์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประไทย โดยเข้าไปที่ Sheet  งบการเงิน  หรือ อาจไปที่  หน้า ข่าวที่มีการรายงานงบการเงินต่อตลาดหลักทรัพย์ โดยได้ Link ให้ดังนี้ :  http://www.set.or.th/set/commonslookup.do?language=th&country=TH] ข้อมูลในส่วน งบการเงิน ณ 31 ธันวาคม 2560- 2562 และรายงานประจำปีของบริษัท ตั้งแต่ปี 2560-62   ดังนี้
     
       กลุ่มที่                                บริษัท
           1                              SABINA/คู่แข่ง WACOAL
           2                              MALEE/ คู่แข่ง TIPCO
           3                              JAS / คู่แข่ง TRUE
           4                             BEC/ คู่แข่ง RS
       
      ให้แต่ละกลุ่มนำข้อมาจัดทำ ใน งบแสดงฐานะการเงิน และ งบกำไรขาดทุนเป็น File Excel ให้ เรียงคอลัมน์ จาก ปี 2561-2562 (โดยต้อง load ข้อมูลทั้งบริษัทและคู่แข่ง มาวิเคราะห์)

2. วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายขององค์กร  (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Policies )
    *** ให้นักศึกษาเข้าไปหาข้อมูลใน Website ของบริษัทตามที่อาจารย์ได้กำหนดกลุ่ม ==>  ในส่วนข้อมูลบริษัท ควรทราบก่อนมาทำ CASE ***

3.ให้นักศึกษา วิเคราะห์และศึกษาว่า ใคร คือคู่แข็งในอุตสาหกรรมนั้น และให้เป็นค้นหาข้อมูลทางการเงิน ปี 2561-2562   

4. ให้สภาวะแวดล้อมภายใน Internal Environment  โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภาพในว่าองค์การนั้นๆมีจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจัย อย่างไร

5. การวิเคราะห์โดยใช้ "เครื่องมือทางการเงิน" ในการวิเคราะห์ Common size, อัตราส่วนทางการเงิน(Finance Ratio)  ต่างๆ เพื่อนำมาเปรียบเทียบ ดังนี้
   5.1 เปรียบเทียบฐานะการเงิน (งบดุล) ผลการดำเนิน(งบกำไรขาดทุน) ของบริษัท ปี 2561-2562
   5.2 เปรียบเทียบฐานะการเงิน (งบดุล) ผลการดำเนิน(งบกำไรขาดทุน) ของคู่แข่งบริษัท ปี 2561-2562
   5.3 เปรียบเทียบฐานะการเงิน ของกลุ่มอุตสาหกรรมบริษัท ปี 2561-2562

6.ให้นักศึกษาจัดทำและนำแผนธุรกิจด้านการเงิน(2 ปี) คือ ปี 2563 และปี 2564 โดยกำหนดเงือนไขดังนี้
       6.1 กำไร(ขาดทุน) เพิ่มขึ้น(ลดลง) โดยให้ตั้งสมมุติฐานจาก ปัจจัยภายนอก/ภายใน ตัวไหน เพราะอะไร
       6.2 สินทรัพย์รวมของกิจการ เพิ่มขึ้น(ลดลง) เพราะอะไร

    ดังนั้น ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุุกกลุุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น

หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการนำเสนอ(PRESENTATION)
1. การนำเสนอนั้น อาจารย์จะเป็นคนเลือกให้นักศึกษาแต่ละคนภายในกลุ่มขึ้นนำเสนอเอง ดังนั้น ทุกคนในกลุ่มต้องเตรียมพร้อมข้อมูลเพื่อการนำเสนอเนื้อหา
2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย
     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน
     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)
     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน
     2.5 การตอบปัญหาและข้อสงสัย โดยพิจารณาจากคำตอบว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน
3. การจัดทำการเสนอให้ใช้ Power Point
4. การจัดทำรายงานให้ทำแบบเต็มรูปแบบการทำรายงานที่ดีและกำหนดให้มีในส่วนการสรุป (ในส่วนความคิดเห็นของกลุ่ม ต้องไม่น้อยกว่า 3 หน้า)และส่งรายงานให้ใช้ Word Angsana 16 โดยส่งในวันสอบ

**********************************************************************

เกณฑ์การประเมินผล
           ช่วงคะแนน         เกรด

         90 – 100      =     A
         80 – 89       =     A-
         70 – 79       =     B+
         60 – 69       =     B
         ต่ำกว่า 60       =     I     


 10 
 เมื่อ: 12 มิถุนายน 2020, 10:21:23 am 
เริ่มโดย Dr.Pracha Tansaenee - กระทู้ล่าสุด โดย Dr.Pracha Tansaenee
การเตรียมการเพื่อการนำเสนอและการจัดทำรายงาน   

  ** กำหนดให้ นักศึกษาทุกคนสมัครสมาชิกของ website drpracha.com ให้ ใช้ รหัสนักศึกษาเป็น ID  สมัคร  เท่านั้น **

             วิชานี้ คะแนนรวม 100 คะแนน ในส่วนของ ความรับผิดชอบครู 50 คะแนน ประกอบด้วย รายงาน การนำเสนอ และ Quiz = 20 คะแนน และ การสอบจะใช้กรณีศึกษาออก   (จากกรณีศึกษาที่ให้ทำนี้ นำมาออกข้อสอบ) = 30 คะแนน จึงกำหนดให้ นักศึกษาดำเนินการตามนี้ คือ

1.การเตรียมตัวการทำ Case ให้นักศึกษา เข้าไป load ข้อมูล ในเวปไซด์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประไทย โดยเข้าไปที่ Sheet  งบการเงิน  หรือ อาจไปที่  หน้า ข่าวที่มีการรายงานงบการเงินต่อตลาดหลักทรัพย์ โดยได้ Link ให้ดังนี้ :  http://www.set.or.th/set/commonslookup.do?language=th&country=TH] ข้อมูลในส่วน งบการเงิน ณ 31 มีนาคม 2563 และรายงานประจำปีของบริษัทปี 2562  ดังนี้
                  
 
          ทั้งนี้ นักศึกษา สามารถเข้าไปดู Link  ข้อมูลตามนี้ : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1lOwkXW17d4gZwgQr3LhbpoDhLGwk3N2q

              2. วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายขององค์กร  (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Policies )

    *** ให้นักศึกษาเข้าไปหาข้อมูลใน Website ของบริษัทตามที่อาจารย์ได้กำหนดกลุ่ม ==>  ในส่วนข้อมูลบริษัท ควรทราบก่อนมาทำ CASE ***

    2.1 สภาวะแวดล้อมภายนอก External Environment
            2.1.1 สภาวะแวดล้อมทั่วไป Societal environment (Economic, Technological , Political-legal, Sociocultural, international)
            2.1.2 สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน Task environment : Porter’s 5 forces
 
  2.2 สภาวะแวดล้อมภายใน Internal Environment  โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภาพในว่าองค์การนั้นๆมีจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจัยทั้ง 7 อย่างไร

           2.2.1 โครงสร้างองค์การ (Structure)
           2.2.2 กลยุทธ์ขององค์กร (Strategy)
           2.2.3 ระบบการปฏิบัติงาน (System)
          2.2.4 บุคลากร (Staff)
          2.2.5 ทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill)
          2.2.6 รูปแบบการบริหารจัดการ (Style)
          2.2.7 ค่านิยมร่วม (Shared values)


     ** ปัจจัยอ่อน หรือ Soft Elements มี 4 ตัว คือ ทักษะ ทีมงาน (คน) สไตล์ และทีสำคัญที่สุดคือ ค่านิยมร่วม

     ** ส่วนปัจจัยแข็ง หรือ Hard Elements มี 3 ตัว คือ กลยุทธ์ โครงสร้าง และ ระบบ


3. การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ (SWOT, EFAS, IFAS, SFAS, TOWS, BCG  และ BSC)

4.การนำเสนอกลยุทธ์ในระดับแบบต่างๆ

   4.1 กลยุทธ์ระดับองค์การ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ

   4.2 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ พร้อม ข้อดีข้อเสียของแต่ละแบบ


ในวันที่เรียน ดังนั้น ทุกกลุ่มต้องมี Notebook เพื่อใช้วิเคราะห์และสรุปส่งในวันนั้น


****     ถ้าเป็นไปได้ นศ ลองไปหา หนังสืออ่านประกอบการเรียน ชื่อหนังสือ "การจัดการกลยุทธ์ ของ รศ พิบูล ทีปะปาน ซึ่งเป็นภาษาไทย ที่ใกล้เคียงกับ Power Point (ภาษาอังกฤษ) ของ Wheelen & J.David   ****



หลักเกณฑ์การให้คะแนนในการนำเสนอ(PRESENTATION)

1. การนำเสนอนั้น อาจารย์จะเป็นคนเลือกให้นักศึกษาแต่ละคนภายในกลุ่มขึ้นนำเสนอเอง ดังนั้น ทุกคนในกลุ่มต้องเตรียมพร้อมข้อมูลเพื่อการนำเสนอเนื้อหา

2. คะแนนการนำเสนอประกอบด้วย

     2.1 ตัวผู้นำเสนอ เนื่องจากเป็นการให้คะแนนให้ใช้หลักเกณฑ์การเข้าสอบ โดยพิจารณาจากการแต่งกายสุภาพ เหมือนกับที่กำหนดของการเข้าสอบ (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0) และจะพิจารณาผู้นำเสนอว่า มีทักษะการพูด วิธีการนำเสนอมีความน่าสนใจ ปฎิกิริยาของผู้ฟังในการให้ความสนใจ

     2.2 ความครบถ้วนของเนื้อหา โดยพิจารณาจากหัวข้อเรื่อง และเหตุผลการวิเคราะห์ประกอบการนำเสนอว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

     2.3 เวลานำเสนอสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาจากการใช้เวลานำเสนอเป็นไปตามที่กำหนด (ถ้าไม่ใช่ ให้ คะแนน = 0)

     2.4 รูปแบบ สไลด์ และเนื้อหาต้องสอดคล้องกัน ควรกำหนดเป็นข้อๆ ประเด็น ให้สามารถอ่านง่าย ชัดเจน

     2.5 การตอบปัญหาและข้อสงสัย โดยพิจารณาจากคำตอบว่า มีความชัดเจน ถูกต้องและครบถ้วน

3. การจัดทำการเสนอให้ใช้ Power Point

4. การจัดทำรายงานให้ทำแบบเต็มรูปแบบการทำรายงานที่ดีและกำหนดให้มีในส่วนการสรุป (ในส่วนความคิดเห็นของกลุ่ม ต้องไม่น้อยกว่า 3 หน้า)และส่งรายงานให้ใช้ Word Angsana 16 โดยส่งในวันสอบ


**********************************************************************

เกณฑ์การประเมินผล

          ช่วงคะแนน         เกรด


         90 – 100      =     A
         80 – 89       =     A-
         70 – 79       =     B+
         60 – 69       =     B

        ต่ำกว่า 60       =     I     

       **  ทั้งนี้ กรณีที่สอบไม่ผ่าน  แก้ I  ได้เกรดตามจริง แต่ไม่มากกว่า B นั้นหมายถึงว่านักศึกษา อาจได้ B- หรือ C **

หน้า: [1] 2 3 ... 10